1月16日，集團公司2022年度總結表彰暨2023年工作會舉行。集團黨委書記、董事長劉文道以《凝心聚力謀發展 踔厲奮發譜新篇》為題作講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理周勇作2022年工作總結與2023年工作計劃報告。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，系統深入學習貫徹黨的二十大精神，落實市委十四屆二次全會暨市委經濟工作會議決策部署，全面總結2022年工作，分析當前形勢，緊緊圍繞成都奮力打造中國西部具有全球影響力和美譽度的社會主義現代化國際大都市部署要求，安排2023年工作，全力以赴謀發展、抓經營、穩增長。
會上，集團黨委書記、董事長劉文道在講話中從城市保供、生產經營、主業布局、規范管理等4個方面對集團2022年工作總體成效進行了回顧，總結了“三個堅持”的認識體會；對當前城市發展戰略、國資監管要求、兄弟國企和頭部企業發展態勢、超大城市市民需求等機遇形勢及面臨的戰略與生存兩個危機進行了分析；提出2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是集團全力抓好生產經營最關鍵的一年，要堅持穩中求進總基調，緊扣城市發展戰略與市民美好生活需求，緊緊圍繞聚焦主業、創造利潤、降低成本、加大投資、做大規模、規范管理、強化黨建7個工作主題，加快培育企業核心競爭力，為城市保供與鄉村振興提供更高品質益民產品、益民服務。會議就做好2023年工作，從六個方面進行了安排部署。一是做大做強核心主業，以專業化支撐為導向推動轉型發展。經營理念要從運營粗放化向專業化加快轉變，經營模式要從重規模向重效益加快轉變，打造與核心主業發展同頻共振的專業化團隊、管控體系，夯實專業化發展基礎。二是回歸企業價值追求，以增利潤降成本為導向推動生產經營。要快速轉變認識，堅持創新、革新，拓展新領域、優化經營模式、提升資產效益、加強成本管控，下好“開源節流”先手棋，打好“主動仗”，把成本降下來、利潤做上去。三是鋪設企業增量道路，以促投資為導向開拓新局、做大規模。要樹立“解決企業的問題主要靠發展”的理念，在把“蛋糕”做大的過程中化解問題，圍繞保供體系建設“三篇文章”加快推動投資布局。四是持續深化合規管理，以狠抓管理為導向控風增效。加強目標管理、風險管控、團隊管理，建立健全符合市場經濟發展的現代企業管理制度，進一步提高透明度、精細化管理水平。五是打造益民文化特質，以陽光、團結、拼搏、務實為導向塑造益民精神。做事要陽光，做人要陽光；要堅定不移的推進文化一體、價值觀一體建設，工作中上下團結一心；要有堅韌不拔的意志、敢作敢為的擔當、敢闖敢干的勇氣和敢為人先的氣度；要踏實工作，勤勉上進，一心一意謀發展，兢兢業業干事業。六是要夯實企業黨建基礎，以高質量黨建引領高質量發展。要把黨的領導融入公司治理各環節，加快完善中國特色現代企業制度；要充分發揮黨建“紅色引擎”功能，引領推動企業改革高質量發展；要持續深化國有企業黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境。會上，劉文道還代表集團黨委對參會人員開展了集體廉潔談話，要求提高政治站位，堅決做到“兩個維護”；強化履職擔當，切實履行“政治責任”；嚴格遵規守紀，踐行全面從嚴治黨，以奮發有為的精神狀態和真抓實干的工作作風，在新征程上埋頭苦干、創新作為。
集團黨委副書記、副董事長、總經理周勇作《益民集團2022年工作總結與2023年工作計劃》報告，總結2022年工作，并從全力以赴抓好生產經營、乘勢而上加大投資力度、持之以恒規范內部管理、雙管齊下夯實安全生產、黨建引領凝聚發展合力、縱深推進全面從嚴治黨6個方面對2023年重點工作進行了部署安排。
會上，還對集團公司2022年度先進企業、超額利潤企業、突出貢獻企業、防疫保供先進企業及優秀經營管理者、創新管理者、先進員工、敬業奉獻好員工進行了表彰。
集團公司與所屬企業代表分別簽訂了2023年信訪維穩工作目標責任書、安全環保職業健康和食品安全目標責任書、全面從嚴管黨治黨目標責任書。集團全體領導班子成員、集團專職外部董事，所屬二級企業全體班子，重要二級參股企業委派班子成員，三級企業主要負責人、本部全體員工及受表彰人員等270余人參加會議。
